Afin de motiver toutes les parties prenantes au sein de l'entreprise, nous vous proposons 3 approches différentes pour règler la question des
Risques Psychosociaux
(RPS) :
1)
l'approche traditionnelle "Relations Sociales" ou "Santé"
du diagnostic
du Risques Psychosocial uniquement
2)
l'approche positive "DRH ou DG"
avec la volonté d'améliorer simultanément
les conditions de travail et la
compétivitié
de l'entreprise
3)
l'approche "HSE" ou "QHSE"
de Management de Process, s'inscrivant
dans une démarche continue de mise à jour du
Document Unique et s'appuyant sur la capacité fine du Management à détecter les
risques au quotidien.
Cette dernière approche rassure à la fois les dirigeants et le DRH car c'est un moyen
fiable pour l'entreprise de
garder le lead sur le sujet. C'est un moyen de s'inscrire dans le temps et de garder
le contrôle sur tous les détails.
Ces démarches de diagnostic sont suivies de préconisations permettant de dérouler un plan d'actions sur 3 années.
Alorem
se démarque des autres acteurs RPS du marché car :
• nous comprenons vos
contraintes
économique et commerciale
• nous vous aidons à améliorer votre
image
et la
compétitivité
de votre entreprise
• nous traitons à la fois les questions d'organisation, de contrainte du résultat,
d’environnement, de relation à l’autre, de perception subjective du travail et de
prévention
en matière de santé
• nous prenons en compte la
souffrance
lorsqu’elle se présente, même si elle est
subjective, car c'est une priorité
• nous ne sommes soumis à aucune influence, sommes indépendants, rendant ainsi
des
préconisations objectives
et constructives
• nous accompagnons nos
préconisations
avec des solutions concrètes et opérationnelles,
et vous fournissons même
des exemples de prestataires pour vous garantir un
plan d'actions simple, rationnel
et efficace, orienté réultats
.
C'est également une opportunité pour améliorer en douceur autant la performance
de votre entrepriseque son climat
social et son image.
• nous abordons cette question
positivement
, à travers une démarche de motivation
des collaborateurs, de performance professionnelle et de bien-être au travail
• nos préconisations sont simples, pragmatiques et orientées résultat.
Cette
approche globale et constructive
permet un réel progrès en faveur de la
productivité
de votre entreprise et de votre
climat social
. L'amélioration de la santé des collaborateurs devient alors naturelle. L'objectif d'un tel diagnostic n'est pas seulement l'améliorer les conditions de travail mais c'est aussi l'opportunité de protéger l'emploi et la santé de l'entreprise. C'est aussi un projet RH constructif avec un
retour sur investissement considérable
et nous savons vous le démontrer !
Notre conviction
: une entreprise d’où rayonne une bonne ambiance a toujours un énorme avantage sur son marché. La force la crédibilise, la sagesse s’en dégage et la beauté l’orne. Ses clients et concurrents perçoivent une forme de jeunesse qui lui permet de s’imposer sur son terrain.
Votre budget
? Si c'est votre budget le point de blocage, alors appelez-nous car nos actions de diagnostic sont rentables et nous pouvons vous le démontrer. Nous vous accompagnons ensuite sur le déroulement d'un plan d'actions étalé sur 3 années, également pour réduire l'aspect budgéaire.
L'évaluation et la prise en compte des
Risques Psychosociaux
par le dirigeant est une preuve de sa
reconnaissance
envers ses collaborateurs. Il l’aborde simplement sous l'aspect positif de l'amélioration de la productivité et de l'image de son entreprise. A part des actions individuelles nécessaires lorsque la souffrance se présente, le simple fait de faire évoluer l'entreprise vers un climat bienveillant et positif fait disparaître naturellement le Risques Psyshosocial.
C'est pour cela que
Alorem
a développé pour vous une approche spécifique, tant managériale que positive.